Relazioni.
Per Strategie & Controllo l’organizzazione di un’azienda è costituita dalle persone che vi operano, dalle loro relazioni, dagli strumenti e procedure che utilizzano.
Strategie & Controllo utilizza un metodo perfezionato sulle caratteristiche delle piccole e medie imprese con la sensibilità di adattare alle esigenze specifiche i principi più moderni dell’organizzazione aziendale.
Il nostro metodo di lavoro:
- Analizzare l’organizzazione aziendale
- Valutare la potenzialità della struttura nel contesto competitivo
- Individuare le soluzioni organizzative per aumentarne la competitività.
Problematica
- Sviluppare l’azienda
- Superare una crisi aziendale
- Gestire un passaggio generazionale
Benefici
L’organizzazione di un’azienda è costituita dalle persone che vi operano, dalle loro relazioni, dagli strumenti e procedure che utilizzano.
L’analisi della struttura organizzativa è utile a stabilire le strategie e le azioni che determinano la valorizzazione delle persone e quindi i risultati dell’organizzazione aziendale.
I benefici di una riorganizzazione aziendale sono i seguenti:
- Maggiore reattività agli stimoli di mercato
- Maggiore capacità competitiva sul mercato
- Creazione di valore per il cliente
- Efficacia ed efficienza operativa interna condivisione e contributo alla politica e agli obiettivi aziendali
Aree aziendali coinvolte
L’organizzazione è una struttura formata da processi interconnessi tra loro perciò le aree impegnate sono coinvolte in maniera trasversale.
Aree offerta
Strategie & Controllo integra nei progetti di riorganizzazione aziendale le seguenti offerte:
- Sistemi di gestione per la qualità
- Comunicazione interna
